Aký je rozdiel medzi marketingom a manažmentom: opisy a rozdiely

Tieto dva pojmy sú základným atribútom trhového hospodárstva. Marketing je zároveň priamo v protiklade so základmi ekonomiky za socializmu, kde všetko bolo založené na centralizovanom plánovaní. Manažment je univerzálny koncept, ktorý znamená riadenie, ktoré bolo študované v zjednodušenej forme v ekonomických inštitúciách ZSSR.

Ako chcete kúpiť

Podstatou marketingu je uspokojovanie ľudských potrieb špecifických produktov a služieb, ktoré ponúkajú ich výrobcovia a obchod. Diskusie o jej obsahu a definíciách pokračujú aj dnes. Ich význam sa však zmenšuje na identifikáciu sociálnych a ľudských potrieb a profesionálnu organizáciu procesov súvisiacich s ich spokojnosťou. Marketing je tiež chápaný v širšom zmysle ako trhová filozofia trhovej aktivity.

Vznik marketingu sa vzťahuje na druhú polovicu XIX storočia, kedy bola potrebná organizácia rozvoja priemyselnej výroby, ktorá spĺňa požiadavky trhu. V nasledujúcom storočí sa objavila jeho cenová zložka. Využitie rôznych marketingových nástrojov nadobudlo vlastnosti interakcie a koordinácie, ich segmentácie. Boli formulované koncepcie predaja a produktov, koncepcia umiestnenia na trhu. V druhej polovici minulého storočia sa objavil internetový marketing, uskutočnil sa seriózny marketingový výskum. Začal sa zaoberať otázkami logistiky a outsourcingu, inovácií, medzinárodných ekonomických vzťahov.

Moderná etapa marketingu dosiahla úroveň zmien v strategickom riadení, kde sú strategické pozície ekonomického rozvoja formulované z pozície marketingu.

Medzi hlavné úlohy marketingu patria:

  1. Analýza stavu a vývoja relevantného segmentu trhu, potreby existujúcich a potenciálnych spotrebiteľov tovarov a služieb.
  2. Súbor opatrení v súvislosti s rozvojom sľubných produktov a služieb s prihliadnutím na prácu konkurentov, definovanie sortimentnej a cenovej politiky na tomto základe.
  3. Organizácia predaja služieb a výrobkov, kvalitný servis
  4. Poskytovanie komunikačnej marketingovej funkcie zameranej na podporu predaja.
  5. Marketingová podpora high-tech výroby, kompetentného manažmentu a kontroly.

Koncepčne marketing znamená projekt aktivity, ktorá je výsledkom výskumu. Jej zložkami sú formulácia hlavnej myšlienky a stratégie rozvoja, konkrétne ciele na dosiahnutie plánovaných výsledkov. Úspešný rozvoj zahŕňa jednotu prístupov a techník rentabilných obchodných aktivít a spokojnosti zákazníkov.

O procese riadenia

Manažment je schopnosť profesionálne riadiť akúkoľvek oblasť činnosti . Na tento účel je vytvorená špeciálna štruktúra riadenia, ktorá je organizovaná. Potrebu efektívneho marketingu majú štátne orgány, priemyselné podniky, verejné organizácie a iné organizácie. Disciplína s rovnakým názvom sa vyučuje na univerzitách, výskum výskumníkov.

Rozvoj manažmentu sa začal v dávnych dobách, keď bolo potrebné riadiť ľudí, aby si udržali poriadok v spoločnosti a jej častiach. Bolo to potrebné na vyhľadávanie a rozdeľovanie zdrojov v súvislosti s rozvojom výrobných vzťahov. Vedenie bolo nevyhnutné na organizovanie obrany proti nepriateľom. Každé obdobie historického vývoja v riadení nových funkcií, ktoré zefektívňujú manažment. Moderný typ riadenia, ktorý sa začal v druhej polovici minulého storočia, sa vyznačuje enormným bohatstvom informácií a používaním počítačového vybavenia. Väčšina riadiacich postupov môže byť opísaná matematicky.

Moderné riadenie je spojené s radom ekonomického a sociálneho rozvoja:

  • Základné zmeny v hospodárstve a priemysle v dôsledku vedeckej a technologickej revolúcie a súvisiacej koncentrácie priemyselného a vedeckého potenciálu.
  • Dominantnosť v globálnej ekonomike high-tech priemyslu sa zamerala na uspokojovanie ľudských potrieb.
  • Rastúca potreba dynamického a flexibilného rozvoja podnikania v mnohých malých a stredných podnikoch špecializovaných na potreby spotrebiteľov.

Súčasná vízia manažmentu poskytuje orientáciu na poskytovanie kvalitných tovarov a služieb spotrebiteľom a nie množstvo vyrobených výrobkov. Súčasný manažment je situačný, primeraný a rýchly. Spoločnosť vyrábajúca výrobky alebo služby sa považuje za neoddeliteľne spojenú s vonkajšími a vnútornými faktormi. Hlavným zdrojom jeho ziskov sú vyškolení pracovníci a príležitosti na realizáciu ich potenciálu. Celý systém riadenia je zameraný na motiváciu zamestnancov, zavedenie moderného štýlu vedenia a zlepšenie organizačnej kultúry.

V týchto personálne orientovaných podmienkach nadobúdajú účinnosť nasledujúce zásady riadenia.

  1. Zodpovednosť a etika ako predpoklad pre vzťahy.
  2. Atmosféra, ktorá podporuje zverejňovanie potenciálu zamestnancov, lojalitu voči zamestnancom.
  3. Podiel účasti na výsledkoch spoločnosti každý zamestnanec.
  4. Kvalita práce každého a jeho neustále zlepšovanie.
  5. Zabezpečenie spokojnosti ľudí s ich prácou.
  6. Dôvera a čestnosť vo vzťahu k ľuďom.
  7. Systém internej komunikácie vo firme, schopnosť manažérov počúvať názory zamestnancov.
  8. Koordinácia práce všetkých oddelení podniku, priama účasť na ňom.
  9. Rýchla reakcia na meniace sa prostredie.
  10. Súlad so základmi riadenia: personál, kvalita, náklady, služby, kontrola zdrojov, inovácie.

Existujú nejaké rozdiely

Marketing znamená súbor činností, ktoré podporujú propagáciu a predaj tovarov a služieb. Je to jeden z prvkov riadiaceho systému. Je flexibilný a medzinárodný, jeho princípy a implementačné schémy sú všade podobné. Efektívnosť marketingu sa dá ľahko zhodnotiť rastom predaja výrobkov a služieb.

Manažment je systém riadenia vrátane marketingových procesov. Je dosť konzervatívny a inertný. Realizácia manažérskych inovácií si vyžaduje určitý čas. Manažment je viazaný na miestne podmienky, národné tradície a mentalitu. Jeho účinnosť je ťažšie hodnotiť ako marketing. To si vyžaduje čas a analýzu veľkého množstva informácií.

Odporúčaná

Flamin a Hofitol: Porovnanie, rozdiely a čo je lepšie
2019
Aká antikoncepcia je lepšia ako Logest alebo Janine: porovnanie a rozdiely
2019
Aký je rozdiel medzi odrodami mäkkej a tvrdej pšenice?
2019